تأهيل القادة بمستوياتهم المختلفة وإثراء معارفهم وخبراتهم وتعزيز قدرات المشاركين في تحليل المخاطر وإدارتها بخطوات وأدوات واستراتيجيات بكفاءة عالية وبناء خطة تنفيذية لإدارة المخاطر.
الأهداف
- تعريف مفهوم المخاطر.
- تطبيق خطوات عملية إدارة المخاطر.
- بناء مصفوفة تقييم المخاطر.
- معرفة الاستراتيجيات العامة لإدارة المخاطر.
- وضع خطة إدارة التواصل الإدارة المخاطر.
تأهيل القادة بمستوياتهم المختلفة وإثراء معارفهم وخبراتهم وتعزيز قدرات المشاركين في تحليل المخاطر وإدارتها بخطوات وأدوات واستراتيجيات بكفاءة عالية وبناء خطة تنفيذية لإدارة المخاطر.
منهجية العمل
- تطبيق مجموعة من الأدوات والأنشطة، مع اعتماد أساليب حديثة في التدريب مثل حلقة النقاش التطبيقات الفردية والجماعية، دراسة حالة، تمثيل الأدوار.
أساليب التقييم
- المشاركين نموذج تقييم.
- التسجيل مرحلي وختامي.
- استبيان تقييم البرنامج (رضا المستفيدين).
مدة البرنامج
(20) ساعة
(5) يوم
الفئة المستهدفة
القيادات العليا و الوسطى والتنفيذية
حالة الاعتماد
معتمد
سجل التطبيق
عدة جهات حكومية ومؤسسات غير ربحية
