يستعرض برنامج مجلس الإدارة الفعال أساسيات متعلقة بالمنظمات ودور مجلس الإدارة فيها، وأدوار الأعضاء، وكيفية تشكيل المجلس، وحوكمته وتقييمه وتطويره، والتحديات التي تحد من فاعليته.
الأهداف
- تحديد آلية تشكيل مجلس الإدارة، والهيكليات المختلفة لمجالس الإدارة واللجان المنبثقة عنها والحوكمة المؤسسية للمجلس.
- بيان منهجية عمل مجلس الإدارة وأدوار أعضاء المجلس وأثر عمل المجلس على المنظمة.
- رصد الكفاءات اللازمة لأعضاء مجلس الإدارة.
- تطبيق آليات تطوير مجلس الإدارة، وأفضل الممارسات الأعضاء مجلس الإدارة وكيفية تفعيلها.
يستعرض برنامج مجلس الإدارة الفعال أساسيات متعلقة بالمنظمات غير الربحية ودور مجلس الإدارة فيها، وأدوار الأعضاء، وكيفية تشكيل المجلس، وحوكمته، وتقيمه وتطويره، ومعوقات عمله. ويهدف البرنامج إلى استعراض المنظمات والفروقات فيما بينها وفهم آلية تشكيل مجلس الإدارة، والهيكليات المختلفة لمجالس الإدارة واللجان المنبثقة عنها والحوكمة المؤسسية للمجلس والتعرف على منهجية عمل مجلس الإدارة وأدوار أعضاء المجلس وأثر عمل المجلس على المنظمة وتحديد الكفاءات اللازمة لأعضاء مجلس الإدارة وتقييم أداء مجالس الإدارات وأفضل الممارسات لأعضاء مجلس الإدارة وكيفية التوصل إليها.
منهجية العمل
- خطة زمنية وفق معايير ومؤشرات تحقق أهداف البرنامج مسبقا.
- نماذج تقييم وتطوير مجلس الإدارة.
- التدريب المبني على الممارسة.
أساليب التقييم
- مهام قبلية وبعدية
- نماذج عملية
- مقاييس قيادية
- الملاحظة
مدة البرنامج
(15) ساعة
(3) أيام
الفئة المستهدفة
المدراء التنفيذيون وكبار القيادات التنفيذية والإدارية أعضاء مجالس الإدارة الحاليون والمرتقبون أعضاء لجان مجلس الإدارة
حالة الاعتماد
معتمد
سجل التطبيق
عدة جهات
