الرئيسية / خدماتنا / تحليل الاحتياج

كل تطوير مؤثر يبدأ بفهم أعمق

تحليل الاحتياج

التدريبي والقيادي

افهم واقع منشأتك، وحدد الفجوات في قدرات قادتها وفرقها، ثم حوّل احتياجات التطوير إلى أولويات واضحة وخطة عمل.

لمن الخدمة؟

المنشآت وفرق التطوير

نقطة البداية

تشخيص الواقع والفجوات

المخرج

أولويات وخارطة تطوير

فريق يناقش العمل ويتبادل الأفكار؛ صورة توضيحية

صورة توضيحية

لماذا تحليل الاحتياج؟

استثمر في التطوير الذي تحتاجه منشأتك فعلًا.

اختيار البرامج هو خطوة تأتي بعد فهم الاحتياج. نساعدك على قراءة واقع القدرات القيادية والمعرفية والمهارية، وربط الفجوات بأهداف العمل، لتكون قرارات التطوير مبنية على معلومات واضحة.

  • خطط تطوير مرتبطة بالأهداف المؤسسية
  • تحديد أولويات الفئات والجدارات المستهدفة
  • توصيات بحلول تناسب الاحتياج الفعلي

نتائج تصنع الفرق

ماذا تستلم من رحلة التحليل؟

من البيانات إلى القرار: مخرجات تساعد فريقك على اختيار مسار التطوير المناسب.

تشخيص الفجوات

صورة واضحة للفجوة بين القدرات الحالية وما تتطلبه أهداف المنشأة.

مصفوفة الاحتياج

ربط الاحتياجات بالفئات المستهدفة والجدارات والأدوار الوظيفية.

أولويات التطوير

ترتيب الاحتياجات لتوجيه الجهد والاستثمار نحو ما يستحق البدء به.

خارطة الطريق

توصيات بالبرامج والحلول المناسبة، ضمن تقرير تنفيذي يدعم القرار.

منهجية العمل

أربع خطوات، ووجهة أوضح.

نتعاون مع فريقك لفهم السياق، ثم نبني توصيات تستند إلى واقع منشأتك.

01

نفهم أهدافك

نحدد السياق والأهداف والفئات المستهدفة، ونتفق على نطاق التحليل.

02

نستكشف الواقع

نجمع المعلومات بالمقابلات والاستبانات ومراجعة الوثائق والأدوار.

03

نحلل الفجوات

نقارن القدرات الحالية بالجدارات المطلوبة ونحدد أولويات التطوير.

04

نرسم مسار التطوير

نقدم النتائج والتوصيات ومصفوفة الاحتياج والحلول المقترحة.

من التحليل إلى التطبيق

صورة واحدة تجمع الاحتياج والأولوية والحل.

تساعد مصفوفة الاحتياج على رؤية الفجوات بوضوح، وربطها بالفئات المستهدفة والحلول التطويرية المناسبة.

ناقشنا في احتياج منشأتك ←

مصفوفة الاحتياج التطويريمثال توضيحي
الجدارة الفجوة الأولوية
التخطيط الاستراتيجي مرتفعة أولوية أولى
قيادة فرق العمل متوسطة أولوية ثانية
التواصل المؤسسي متوسطة أولوية ثانية

بيانات افتراضية لتوضيح المخرج، وليست نتائج لعميل.

إجابات قبل أن تبدأ

أسئلتك، بوضوح.

هل لديك سؤال آخر؟ يسعد فريقنا بالتعرف على احتياجك.

تواصل مع الفريق ←

عند بناء خطة تطوير، أو الاستعداد لتغيير مؤسسي، أو ملاحظة فجوة في الأداء. يساعد التحليل على تحديد الاحتياج قبل اختيار البرامج.
تُختار الأدوات وفق نطاق المشروع، وقد تشمل المقابلات والاستبانات ومراجعة الوثائق وتحليل الأدوار وقياس فجوات الجدارات.
يمكن تحديد الفئات والمستويات ضمن نطاق المشروع، سواء كانت قيادات أو فرقًا أو مجموعات وظيفية محددة.
تساعد النتائج في اختيار البرامج والحلول المناسبة. ويُحدد نطاق أي تصميم أو تنفيذ لاحق باتفاق مستقل حسب احتياج المنشأة.

لنبدأ من احتياجك

ما التحدي الذي تريد تطويره؟

شاركنا معلومات مختصرة عن جهتك واحتياجك، لنحدد معك الخطوة المناسبة.

الخدمة المطلوبةتحليل الاحتياج

+966 500 80 2400

info@leadership.com.sa