توجيه وتبادل معرفة من واقع الخبرة
الإرشادخبرة تُشارك. ومسيرة تتقدم.
علاقة تطويرية تتيح للمواهب والقادة الاستفادة من خبرة مرشد، ومناقشة تحديات المسيرة، واستكشاف ممارسات وخيارات أوسع.
لمن الخدمة؟
للمواهب والقادة
طبيعة المسار
توجيه وتبادل خبرات
المخرج
تعلّم مرتبط بالمسيرة
صورة توضيحية
متى تناسبك هذه الخدمة؟
لا تعبر التحديات وحدك.
استفد من خبرة سبقتك.
يوفر الإرشاد فرصة للتعلّم من خبرة عملية ذات صلة، وطرح الأسئلة وتبادل الأفكار حول الأدوار والتحديات. وتظل قرارات التطبيق ومسؤوليتها لدى المستفيد، في ضوء سياقه وأهدافه.
- عند انتقال المواهب إلى أدوار أو مسؤوليات جديدة.
- عند الحاجة إلى توجيه وخبرة عملية ذات صلة بالمسيرة.
- عند بناء مسار منظّم لنقل المعرفة ودعم تطور المواهب.
المخرجات
ماذا يضيف هذا المسار؟
نناقش معك المخرجات ونطاقها قبل البدء، بما يتناسب مع الهدف والفئة وطبيعة الخدمة.
اتجاه للتطوير
أهداف ومحاور واضحة لعلاقة الإرشاد.
تبادل للخبرة
أفكار ودروس عملية ترتبط بتحديات المستفيد.
خيارات للممارسة
مناقشة ممارسات يمكن تكييفها مع واقع العمل.
متابعة للمسيرة
خطوات تعلّم ومراجعات وفق ما يُتفق عليه.
منهجية العمل
خطوات واضحة من البداية.
مسار نوضّحه معك قبل التنفيذ، ونكيّفه بحسب احتياجك ونطاق العمل المتفق عليه.
01
نفهم المسيرة
نحدد الأهداف والتحديات ونوع الخبرة المطلوبة.
02
نوضح العلاقة
نتفق على الأدوار والحدود وطريقة اللقاء والتواصل.
03
نتبادل الخبرة
نناقش المواقف والأسئلة والممارسات ذات الصلة.
04
نراجع التعلّم
نراجع ما استفاد منه المستفيد والخطوات التالية.
تصوّر ما يمكن العمل عليه
لقاء يربط الخبرة بالتحدي الفعلي.
مثال توضيحي لجدول لقاء إرشادي؛ تُحدد المحاور بحسب احتياج المستفيد وخبرة المرشد.
| قبل اللقاء | أثناء اللقاء | بعد اللقاء |
|---|---|---|
| تحديد موقف أو تحدٍ | مناقشة السياق والخبرة المرتبطة | تلخيص أبرز الدروس |
| صياغة الأسئلة | استكشاف ممارسات ووجهات نظر | اختيار ما يناسب الواقع |
| مراجعة الخطوة السابقة | التأمل في التطبيق والتعلّم | تحديد خطوة تالية |
مثال لتوضيح الفكرة؛ لا يمثل نتائج عميل أو التزامًا بمخرج قبل تحديد النطاق.
إجابات قبل أن تبدأ
أسئلة حول الإرشاد
هل لديك سؤال يتعلق باحتياج جهتك؟ يسعد فريقنا بمناقشته معك.
ما الفرق بين الإرشاد والكوتشينج؟
الإرشاد يتضمن توجيهًا وتبادلًا للخبرات ذات الصلة بمجال المرشد. الكوتشينج يركز على الحوار الذي يساعد المستفيد على استكشاف خياراته وصناعة حلوله.
هل الإرشاد مناسب للمواهب الجديدة فقط؟
يمكن أن يناسب المواهب والقادة في مراحل مختلفة بحسب الهدف والتحدي ونوع الخبرة المطلوبة.
كيف تُحدد محاور الإرشاد؟
من أهداف المستفيد وتحديات دوره، ثم تُناقش المحاور وحدود العلاقة وطريقة المتابعة قبل البدء.
هل يمكن تنظيمه داخل المنشأة؟
يمكن مناقشة احتياج الجهة إلى مسار إرشادي منظم، وتحديد نطاق الإعداد والتنسيق والمتابعة المناسب.
كيف تتحدد المدة وعدد اللقاءات؟
بحسب أهداف العلاقة وتوفر المشاركين وطبيعة المسار؛ تُعتمد التفاصيل ضمن الاتفاق قبل البدء.
لنبدأ من هدفك
ما الخبرة التي تحتاجها في خطوتك التالية؟
شاركنا مرحلة التطور أو التحدي ونوع التوجيه المطلوب، لنناقش معك مسار الإرشاد المناسب.