يساعد هذا البرنامج القائد على إدارة الاجتماعات بفعالية عن طريق توظيف العديد من السلوكيات والمهارات.
الأهداف
تطوير مهارات التواصل.
إجراء الاجتماعات بكفاءة واحترافية.
تشجيع مساهمات جميع المشاركين.
التعامل مع المواقف الصعبة أو الأفراد بمختلف أنماطهم الشخصية.
تعريف وفهم وتطبيق نهج PPCM لتقديم تغذية راجعة بناءة.
هذا البرنامج مصمم خصيصًا لتعزيز قدرات القيادة في إدارة الاجتماعات بكفاءة عالية. يركز على تطوير مجموعة شاملة من السلوكيات والمهارات التي تشمل التواصل الفعّال، التخطيط المسبق للأجندة، توجيه المناقشات بشكل بنّاء، والتحكم في توقيت الاجتماع بما يضمن الفعالية والإنتاجية. بالإضافة إلى ذلك، يعلّم البرنامج القائد كيفية تحفيز المشاركين للإسهام بآرائهم وكيفية التعامل مع الاختلافات بطريقة موضوعية واحترافية. كما يتناول البرنامج أساليب التعامل مع التحديات الشائعة في الاجتماعات مثل التسويف والانحراف عن الموضوع. هذه المهارات مجتمعة تمكّن القائد من إدارة الاجتماعات بطريقة تحقق الأهداف المرجوة بأكثر كفاءة وفعالية.
منهجية العمل
- أوراق العمل.
- الاستبيانات
- المادة النظرية في العرض والمذكرة التدريبية.
- معينات سمعية وبصرية.
- مهام قبلية وبعدية.
أساليب التقييم
- الملاحظة المباشرة
- الاستبيانات
- تقييم أداء المشارك بعد التدريب
مدة البرنامج
(25) ساعة
(5) أيام
الفئة المستهدفة
القيادات العليا والقيادات المتوسطة، والتنفيذية
حالة الاعتماد
معتمد
سجل التطبيق
عدة جهات حكومية