هذا البرنامج يضع قدرا كبيرا من التركيز على القائد الجديد، من خلال مجموعة أدوات عملية تساعد في تحقيق النجاحات السريعة بحيث يتعرف القائد على نفسه بشكل أعمق وأكبر ويستكشف دوره الحقيقي في المنظمة وعلاقته بفريق العمل فيها وهو برنامج مكثف يطلق العنان للقادة ويلهمهم لكي يصبحوا قادة عظماء يحققون تفوقا ويحدثون فرقا.
الأهداف
الاستعداد الفعال للمنصب الجديد.
التخطيط الفعال لتحقيق نجاحات سريعة في أول 100 يوم.
ترتيب أولويات العمل خلال أول 100 يوم وما بعدها.
بناء العلاقات الاستراتيجية مع فريق العمل.
الاستعداد للحالات الطارئة في أول 100 يوم.
بناء خطة تفصيلية في أول 100 يوم.
هذا البرنامج مصمم خصيصًا للقادة الجدد، حيث يركز بشكل مكثف على تزويدهم بمجموعة من الأدوات العملية التي تعزز قدراتهم على تحقيق نجاحات سريعة وملموسة. من خلال هذه الأدوات، يتمكن القادة من استكشاف ذواتهم بطريقة أعمق وأشمل، مما يسهم في تعزيز فهمهم لدورهم الحقيقي داخل المنظمة. البرنامج يعمل أيضًا على تعميق العلاقة بين القائد وفريق عمله، مما يخلق بيئة عمل متناغمة تسودها الثقة المتبادلة والتفاهم العميق.
إضافة إلى ذلك، يُعد البرنامج تجربة تعليمية مكثفة تشجع القادة على التحرر من القيود التقليدية وتحفزهم على الابتكار والإبداع في قيادتهم. من خلال هذا البرنامج، يتعلم القادة كيفية الإلهام والتأثير في الآخرين بطرق تؤدي إلى تحقيق العظمة والتفوق في مجالات عملهم. الهدف الأساسي هو تمكين هؤلاء القادة من إحداث تغيير إيجابي وملموس في بيئاتهم، مما يؤدي إلى تحقيق نتائج ملفتة تساهم في تقدم المنظمة ككل.
منهجية العمل
- تنفيذ التدريب من خلال حقيبة المتدرب والعرض التقديمي.
- المناقشات والحوار.
- المهام القبلية والبعدية.
- دراسات الحالة.
- مشروع العمل .
أساليب التقييم
- الملاحظة المباشرة
- القياس القبلي
- تطبيق المقاييس الشخصية والقيادية
مدة البرنامج
(15) ساعة
(3) أيام
الفئة المستهدفة
القادة الجدد، أو المقبلون على تولي مناسب قيادية على مختلف المستويات
حالة الاعتماد
معتمد
سجل التطبيق
مجموعة من مؤسسات القطاع الثالث