تأهيل القادة وإثراء معارفهم وخبراتهم وتعزيز قدرات المشاركين في تطبيق مراحل صنع القرار الناجح بمنهجية راشدة وممارسات التفكير الإبداعي بكفاءة عالية.
الأهداف
- تعريف صنع القرار والتفريق بين صنع القرار واتخاذه.
- التفريق بين مستويات القرار من حيث التفرد والمشاركة.
- تطبيق مراحل صنع القرار الناجح ومعرفة سمات القرار الفعال.
- إدراك مزايا القرار الجماعي وعيوبه.
- ممارسة التفكير الإبداعي واستثماره في صنع القرار.
- معرفة منهجية التحليل الهرمي وممارسة (بعض) تطبيقاته.
تأهيل القادة وإثراء معارفهم وخبراتهم وتعزيز قدرات المشاركين في تطبيق مراحل صنع القرار الناجح بمنهجية راشدة وممارسات التفكير الإبداعي بكفاءة عالية.
منهجية العمل
- تطبيق مجموعة من الأدوات والأنشطة، مع اعتماد أساليب حديثة في التدريب مثل حلقة نقاش، التطبيقات الفردية والجماعية، دراسة حالة، تمثيل الأدوار.
أساليب التقييم
- التسجيل مرحلي وختامي.
- استبيان تقييم البرنامج رضا المستفيدين).
- نموذج تقييم المشاركين.
مدة البرنامج
(20) ساعة
(5) أيام
الفئة المستهدفة
القيادات الوسطى والتنفيذية
حالة الاعتماد
معتمد
سجل التطبيق
عدة جهات حكومية ومؤسسات غير ربحية
