التأثير القيادي

يستهدف البرنامج تأهيل القادة على مستويين العليا - الوسطى وإثراء معارفهم وخبراتهم وتعزيز قدرات المشاركين ومعرفة مفهوم التأثير القيادي ونظرياته وتطبيق أدواته بكفاءة عالية.

1. تعريف مفهوم التأثير المؤسسي.
2. تحديد تكتيكات التأثير التسعة.
3. تطبيق أدوات التأثير على فريق العمل.
4. التعرف على نموذج النظرية الموقفية للقيادة ودوره في التطور المؤسسي.
5. توظيف السلوكيات الخمس للقادة الذين يضاعفون جهود الآخرين.
6. توظيف القائد خطوات طرح المبادرات بطريقة إبداعية في بيئة عمله.

1. تطبيق مجموعة من الأدوات والأنشطة، مع اعتماد أساليب حديثة في التدريب مثل حلقة نقاش، التطبيقات الفردية والجماعية، دراسة حالة، تمثيل الأدوار.

1. المشاركين نموذج تقييم.
2. التسجيل مرحلي وختامي.
3. استبيان تقييم البرنامج (رضا المستفيدين).
4. مقاييس القيادة.