بطاقة الأداء المتوازن

يستهدف البرنامج تأهيل القادة على مستويين العليا - الوسطى، وإثراء معارفهم وخبراتهم وتعزيز قدرات المشاركين في استخدام مؤشرات قياس الأداء، وتطبيقها في التخطيط الاستراتيجي والمتابعة وتقييم الأداء بكفاءة عالية.

1. تحليل العناصر الرئيسية لبطاقة الأداء المتوازن.
2. تصميم بطاقات الأداء المتوازن وتطويرها.
3. التعرف على مفهوم الإدارة الاستراتيجية ووظائفها وأهميتها.
4. تعريف بطاقة الأداء المتوازن ومكوناتها الرئيسية.
5. تعريف نموذج مواءمة بطاقة الأداء المتوازن وخطط التعاقب.

1. تطبيق مجموعة من الأدوات والأنشطة، مع اعتماد أساليب حديثة في التدريب مثل حلقة نقاش، التطبيقات الفردية والجماعية، دراسة حالة، تمثيل الأدوار.

1. المشاركين نموذج تقييم.
2. التسجيل مرحلي وختامي.
3. استبيان تقييم البرنامج (رضا المستفيدين).