يستهدف البرنامج تأهيل القادة على مستويين العليا – الوسطى، وإثراء معارفهم وخبراتهم وتعزيز قدرات المشاركين في استخدام مؤشرات قياس الأداء، وتطبيقها في التخطيط الاستراتيجي والمتابعة وتقييم الأداء بكفاءة عالية.
الزمالة السعودية البريطانية في قيادة العمل التنموي.
الزمالة السعودية البريطانية في قيادة العمل التنموي.
الأهداف
- تحليل العناصر الرئيسية لبطاقة الأداء المتوازن.
- تصميم بطاقات الأداء المتوازن وتطويرها.
- التعرف على مفهوم الإدارة الاستراتيجية ووظائفها وأهميتها.
- تعريف بطاقة الأداء المتوازن ومكوناتها الرئيسية.
- تعريف نموذج مواءمة بطاقة الأداء المتوازن وخطط التعاقب.
يستهدف البرنامج تأهيل القادة على مستويين العليا – الوسطى، وإثراء معارفهم وخبراتهم وتعزيز قدرات المشاركين في استخدام مؤشرات قياس الأداء، وتطبيقها في التخطيط الاستراتيجي والمتابعة وتقييم الأداء بكفاءة عالية.
منهجية العمل
- تطبيق مجموعة من الأدوات والأنشطة، مع اعتماد أساليب حديثة في التدريب مثل حلقة نقاش، التطبيقات الفردية والجماعية، دراسة حالة، تمثيل الأدوار.
أساليب التقويم
- المشاركين نموذج تقييم.
- التسجيل مرحلي وختامي.
- استبيان تقييم البرنامج (رضا المستفيدين).
مدة البرنامج
(20) ساعة
(5) أيام
الفئة المستهدفة
القيادات العليا والوسطى
حالة الاعتماد
معتمد
سجل التطبيق
عدة جهات حكومية ومؤسسات غير ربحية
